2011年度公司生产经营工作会议

     2011年8月27日上午监理公司在博泰洒店召开了生产经营工作会议。公司领导、机关职能各部门负责人、各项目部总监、总监代表、招标代理、造价咨询部门负责人等参加会议。

    会议由公司书记兼副总经理宋绍军同志主持。会议主要内容有：经营合约部韩蓉华同志宣读了《公司经营合约工作管理办法》；经营合约部部长张小凡同志就《公司经营合约工作管理办法》向参会人员作了解释和说明，并就今后在经营合约实施的过程中将要注意的细节作了强调，还对2011年下半年经营合约工作谈了几点建议；公司书记兼副总经理宋绍军同志就公司经营合约工作讲了三点意见：一、公司经营要向高端市场进军，多承揽大项目、省、市重点项目，有社会影响力的项目和取费好的项目；二、经营就是要多揽活、干好活，只有干好活才能多揽活。只注重揽活，干不好活，业主（顾客）不满意，以后就没人再给华茂监理任务；三、在公司经营合约工作应注意的有关问题。公司总工程师郝福林同志总结汇报了第三季度检查情况，并对下一步的监理工作提出了六点要求：一、定好监理的位置，履行监理职责；二、组织加强监理部建设；三、加强学习，创建学习型监理部；四、继续创品牌监理部；五、落实安全生产监理责任；六、加强不规划建设，创品牌监理部名副其实。

     最后，公司总经理阎平同志就经营工作做了重要讲话。他指出2011年是本公司进入快我们要我急要抓住机遇，更要勇于创新，踏踏实实搞工作、兢兢业业谋发展，把公司经营工作做大做强，实现确定经营目标。

     本次会议历时了3小时节，是公司在发展历程中承上启下的一次重要会议，它总结了过去的成绩和不足，为公司未来的发展指明了方向，大大鼓舞了公司全体员工的士气，增强了员工的归属感和凝聚力，为公司在2011年快速发展奠定了坚实的基础。

     我们坚信在陕西华茂监理公司领导的正确领导之下，经过全体员工的不懈努力，一定能将监理公司做大、做强。让我们携手共进，为公司谱写出更加灿烂辉煌的新篇章。